领导者策略、竞争者策略、跟随者策略和补缺者策略一个细分市场上一般都有一个领导者，即占有市场份额最大的产品，比如可乐市场上的可口可乐，这个领导者占有了最大的市场份额和利润，一般他的地位是不可撼动的第二名就是扮演着一个竞争者的地位，就像可乐市场上的百事，这类产品一般都是给自己一个预定的目标，百事的“年轻人的可乐”的目标定位，这叫细分，做产品差异性，树立另一个行业的准则。